Anksčiau šį mėnesį BIGLUX surengė 2026 m. pardavimų pradžios susitikimą, kuriame visa pardavimų komanda padėjo rašiklį dėl veiklos įsipareigojimų. Sesija buvo skirta dviem prioritetams: apibendrinti 2025 m. rezultatus saulės energijos mobiliųjų sprendimų erdvėje ir sudaryti realistiškus,-po-ateinančių metų planus-visa tai susieti su pagrindine įmonės misija: „Jūsų galia, mūsų aistra“.
2025 m. apžvalgoje: nuolatinis saulės energijos mobiliųjų sprendimų pelnas
Praėjusiais metais pardavimų komanda pasiekė apčiuopiamų rezultatų, remdamasi produkto stiprumu ir{0}}dėmesingu klientu darbu:
- Regioninės rinkos trauka:Mes veržėmės giliau į Europą, Šiaurės Ameriką ir Pietryčių Aziją, orientuodamiesi į logistikos, saugumo ir statybų verslą. Mūsų pagrindiniai pasiūlymai-saulės priekabos,mobilūs vaizdo stebėjimo bokštai, ir saulės CCTV bokštai-susitiko su B2B klientais, kuriems reikėjo patikimos iš{2}}tinklo ir tvarios sąrankos.
- Naujas ir pasikartojantis klientų augimas:2025 m. sudarėme ilgalaikius-sutarimus su daugybe naujų verslo klientų,-galvokite, nacionalinio saugumo padaliniais, pagrindinėmis logistikos įmonėmis ir infrastruktūros rangovais. Mūsų pasikartojančių klientų rodiklis pasiekė 65%, o tai siejame su nuosekliu produkto našumu ir reaguojančia pagalba po pardavimo.
- Produkto atnaujinimai skatina pardavimą:Mokslinių tyrimų ir plėtros komanda praėjusiais metais pristatė nedidelius tikslinius atnaujinimus,{0}}pvz., geresnius akumuliatorius ir greitesnį diegimą. Šie patobulinimai padėjo padidinti tinkintų saulės mobiliųjų sistemų pardavimą 40 %, palyginti su 2024 m., nes buvo išspręstos konkrečios klientų problemos: tvarkymasis atšiauriu oru ir greitas įrengimas-svetainėje.
2026 m. prioritetai: sutelktas saulės energijos sprendimų augimas
Pasirašiusi įsipareigojimus, pardavimų komanda iškėlė tris pagrindinius įgyvendinamus 2026 m. tikslus (jokių pertemptų tikslų):
- Dvigubai sumažinkite{0}}didelio poveikio sektorius:Dvigubai sumažiname erdves, kurios praėjusiais metais parodė didelį potencialą: nuotolinius logistikos centrus, laikinąsias statybų aikšteles ir tarpvalstybinius infrastruktūros projektus{0}}. Naudosime 2025 m. klientų sėkmės istorijas, kad parodytume, kaip mūsų sprendimai atitinka jų kasdienius -kas- poreikius.
- „Lean Into Core Products“:Didžiausią dėmesį skiriame tam, kad mūsų geriausi pasiūlymai patektų į daugiau rankų{0}}saulės priekabosišjungti{0}}tinklo energiją,mobilūs vaizdo stebėjimo bokštailanksčiam saugumui irsaulės CCTV bokštaistebėti viską-viename-. Taip pat ir toliau koreguosime specifikacijas, kad jos atitiktų regioninius poreikius, pvz., vietinį klimatą arba svetainės- darbo eigą.
- Supaprastinkite klientų palaikymą:Bendradarbiaujame su techninio palaikymo komanda, kad pradėtume teikti „vieno{0}}konsultavimosi paslaugą“. Tai reiškia, kad išankstinės-pardavimo svetainės patikros, tinkintas specifikacijų dizainas ir po-pardavimo nuotoliniai pataisymai-visa tai leidžia apie 30 % sutrumpinti laiką, per kurį klientai turi priimti sprendimus.
Ne tik tikslai: komandos ir išteklių planai
Mūsų pardavimo strategija priklauso nuo komandų bendradarbiavimo-ir tvaraus augimo-ne trumpalaikiu-ne trumpalaikiu-, -į-įvairiais judesiais:
- Pardavimų komandos mokymas:Pradedame kassavaitinius mokymus, siekdami pagilinti pardavimų komandos žinias: produkto techninę informaciją, regioninės rinkos taisykles ir bendravimą su klientais. Taip pat vaidinsime-su MTEP ir technologijų komandomis, kad galėtume geriau atsakyti į sudėtingus klientų klausimus.
- Rinkodara ir klientų informavimo palaikymas:Rinkodaros komanda surinks pritaikytą medžiagą-atvejų tyrimus, produktų demonstracinius vaizdo įrašus, PVO-patogų skaitmeninį turinį-, kad padidėtų pardavimo apimtis. 2026 m. taip pat planuojame nedidelius tikslinius klientų apsilankymus visame pasaulyje. Šie asmeniniai patikrinimai-leis mums tiesiogiai išgirsti, ko reikia klientams, ir gauti realių atsiliepimų apie tai, kaip mūsų produktai veikia kasdienėje veikloje.
- Uždarykite klientų atsiliepimų ciklą:Pradedame mėnesinį „klientų įžvalgų“ susitikimą. Pardavimų darbuotojai dalinsis-pagal rinkos poreikius su MTEP ir gamybos komandomis,-taigi produktų atnaujinimai (pvz., daugiau saulės energijos priekabų naudingosios apkrovos arba geresnė fotoaparato skiriamoji gebaCCTV bokštai) atitinka tai, ką klientai iš tikrųjų naudoja.
Įsipareigojimas: atsakomybė už 2026 m
Pradiniame susitikime kiekvienas pardavimo atstovas pasirašė veiklos įsipareigojimą, susiejantį jų individualius tikslus su bendrais komandos tikslais. Jokio prestižo-tik aiški atskaitomybė.
„2025 m. parodė, kad mūsų produktai išsprendžia realias klientų problemas“, – sakė pardavimų direktorius. „Šis pažadas yra mūsų žodis: mes ir toliau klausysime, derinsime ir pristatysime -po vieną laimingą klientą“.
Žvelgiant į 2026 m
2026 m. BIGLUX pardavimų komanda sutelks dėmesį į tai, ką mes darome geriausiai: kuriant tvirtus, patikimus pramoninio{1}} saulės energijos mobiliuosius sprendimus, kurie daro veiklą efektyvesnę ir tvaresnę. Jei jums reikia išjungti-tinklo saugumo, mobiliojo maitinimo ar laikinų stebėjimo sąrankų, mūsų komanda pasiruošusi paversti jūsų poreikius konkrečiais planais.